El error que cometen el 90% de los ejecutivos en su primer post de LinkedIn

He revisado el primer post de LinkedIn de cientos de ejecutivos colombianos. Patrón claro: empieza con su biografía.

"Después de 20 años en la industria, hoy quiero compartir mi visión..." y a partir de ahí, párrafo y medio sobre quién es, qué cargo tiene, dónde estudió. Y al final, una afirmación genérica sobre liderazgo.

Es el peor post posible. Y no por falta de talento — el ejecutivo es brillante. El problema es que está aplicando el código de un boletín corporativo a una plataforma que premia exactamente lo contrario.

Qué premia el algoritmo

LinkedIn no es un periódico. Es una conversación. El feed te muestra contenido en función de cuánta gente se detiene a leerlo, comentarlo o reaccionar — y eso depende de los primeros tres renglones.

Esos primeros tres renglones son los que el lector ve antes de decidir si abrir el "ver más". Si esos tres renglones son tu CV, perdiste. Nadie hace clic en una bio.

Qué deberías hacer en el primer post

Empieza con una observación incómoda de tu industria. No con quién eres. La gente que lee tu post todavía no sabe que le importas — empieza por el tema, no por ti.

Ejemplo malo:

"Llevo 20 años en banca y hoy quiero hablar de transformación digital..."

Ejemplo bueno:

"El 60% de los proyectos de transformación digital en banca colombiana fracasan en los primeros 18 meses. He estado en cinco. Aquí está el patrón que vi."

El segundo te genera atención. El primero te genera scroll.

Por qué esto funciona

LinkedIn premia tres cosas: especificidad, autoridad y honestidad. La especificidad la da el dato concreto. La autoridad la das tú al decir "he estado en cinco". La honestidad la das al admitir que el sector tiene un problema.

El primer post no es el lugar para presentarte. Es el lugar para demostrar que vales la pena leer. Y demuestras que vales la pena leer cuando dices algo que nadie más en tu sector se atreve a decir.

El siguiente paso

Tu segundo post tampoco debería ser sobre ti. Ni el tercero. Recién en el quinto o sexto puedes intercalar algo personal — y ya no como bio, sino como aprendizaje específico.

Esta es la regla que aplico con todos los ejecutivos con los que trabajo: antes de hablar de ti, demuéstralo. Después la gente quiere saber quién eres.

Si puedes resistir el impulso de presentarte en el primer post, ya estás en el 10% que lo hace bien.